물류 컨설팅으로 현장 운영과 브랜딩의 시너지를 창출하는 전략

물류 컨설팅의 핵심 시스템 발굴 물류 컨설팅은 현장의 작동 원리를 해부하고 핵심 시스템의 상태를 진단하는 데서 시작한다. 재고 계획과 창고 운영, 운송 스케줄, 주문 관리 같은 기본 축을 점검하고 데이터 흐름의 병목을 찾아낸다. 이러한 진단은 현황과 목표를 명확히 정리해 실행 가능한 로드맵으로 연결한다. 데이터 기반 의사결정이 점점 더 중요해지면서 시스템 간 연결과 데이터 거버넌스가 핵심이 된다. WMS나 TMS 같은 도구의 구성 여부를 평가하고, ER…