유통 관리에 필요한 컨설팅으로 물류 효율을 높이는 방법

유통에서 컨설팅의 역할과 가치 유통에서 컨설팅은 물류 네트워크의 흐름을 이해하고 개선 포인트를 식별하는 출발점이다. 전문가는 창고 배치와 재고 정책, 운송 모드 선택 같은 핵심 의사결정을 데이터 시각화와 시나리오 분석으로 뒷받침한다. 대다수의 기업은 내부 자원에 한계가 있어 외부 컨설턴트를 통해 편차를 줄이고 실행력을 높이며 실행 속도를 가속한다. 특히 유통 채널의 다변화가 늘어나면서 컨설팅의 역할은 전략 수립과 실행 간 다리 역할로 재정의된다. 사례로…