물류 관리에 컨설팅을 접목한 실전 운영전략

물류 컨설팅의 핵심 프로세스 개요 물류 현장에서 비용과 서비스 품질의 균형은 늘 도전이다. 이런 문제를 체계적으로 풀려면 먼저 현황을 객관적으로 진단하는 컨설팅이 필요하다. 컨설팅은 데이터와 현장의 목소리를 모아 개선 목표를 명확히 설계하는 출발점이다. 현황 진단은 단순한 숫자 나열이 아니다. 물류 흐름을 시퀀스로 분석하고, 운송비와 창고비의 구간을 구분해 핵심 문제를 좁혀간다. 또한 KPI를 재설정하고 현장 프로세스 맵을 작성해 누구나 이해할 수 있는…