유통 물류에서 컨설팅으로 운영과 비용을 개선하는 전략
물류 컨설팅의 최신 트렌드와 가치
기업은 물류 운영의 효율성을 높이려 할 때 먼저 현상 진단이 필요하다. 컨설팅은 현장 데이터를 모아 병목 지점을 파악하고 개선 가능 영역을 제시한다. 이때 비용과 서비스의 균형도 함께 검토한다. 현황 파악의 정확성은 이후 변화의 방향을 결정한다.
수요 변동과 채널 다변화가 심해지는 현시점에서 컨설팅은 네트워크 설계를 재정비한다. 창고 위치, 적재 용량, 물류 경로를 재배치해 운송비를 절감하고 배송 시간을 단축한다. 또한…
