물류 운영에서 KPI 설계와 모니터링 물류 운영의 성과를 가늠하는 가장 확실한 도구는 핵심성과지표(KPI)다. 적절한 KPI는 공급망의 여러 단계에서 현재 위치와 개선 여지를 한 눈에 보여 준다. 재고 회전율, 배송 시간, 온타임 배송률 같은 지표를 조합해 운영의 균형을 맞춘다. 하지만 KPI 설계는 목표와 현장 역량을 동시에 고려해야 하므로 과도한 지표를 남발하지 않는 것이 중요하다. KPI를 측정할 때는 수집 가능한 데이터의 품질과 데이터 흐름…
화물차 운송 데이터 활용법의 핵심 성장동영상과 운송 데이터의 결합은 화물차 운송 현장을 더 생생하게 파악하게 한다. 동영상이 담은 주행 영상과 텔레매틱스 데이터가 서로 보완되어 운전자 습관과 구간별 소요 시간을 한눈에 보여 준다. 이 접근법은 연료 사용과 도로 상황에 따른 변화를 정량화하고 시간당 비용을 예측하는 데 강력한 도구가 된다. 운송 관리 시스템의 데이터와 성장동영상에서 얻은 시각자료를 결합하면 루트 최적화가 가능해진다. 주행 속도, 급가속, …
해외배송 냉장·냉동 관리의 핵심 해외배송 냉장·냉동 물류는 온도 관리와 운송시간의 균형이 핵심이다. 전 세계 소비자의 기대가 높아지면서 신선도 유지가 브랜드 신뢰를 좌우한다. 작은 온도 편차도 품질 저하로 이어질 수 있어 초기 설계가 중요하다. 목표 온도와 허용 편차를 명확히 설정하고 운송 중 온도 이탈을 최소화해야 한다. 물류 파트너와 협력해 항공/해상 운송 일정과 통관 프로세스에서의 온도 관리 포인트를 정리한다. 아이스팩의 두께와 배치, 보냉재의 성…
해외배송에서 위탁판매의 기본 원리와 관리 위탁판매는 해외 배송 환경에서 재고 부담을 분산시키는 핵심 모델이다. 제품은 판매 채널에서 주문이 발생하면 공급자가 물건을 직접 발송하고 소유권은 여전히 판매자가 관리한다. 이 방식은 초기 재고 비용을 낮추고 다양한 SKU를 실험하기에 유리하다. 다만 공급망 투명성과 반품 처리, 품질 관리의 책임 주체를 명확히 설정해야 한다. 주요 흐름은 판매자 시스템에서 주문이 들어오면 위탁판매 파트너가 물류를 실행하는 것이다…
수출 관리의 핵심 전략과 실행 수출 관리의 시작은 공급망 전반의 가시성을 확보하는 일이다. 원부자재부터 최종 배송까지 각 단계의 데이터를 실시간으로 모니터링하면 예기치 않은 지연이나 재고 부족을 미연에 차단할 수 있다. 최근 트렌드는 클라우드 기반 플랫폼과 모바일 대시보드를 활용해 해외 파트너와 정보를 공유하는 방식으로 바뀌고 있다. 수출 품목의 특성과 규제 요건을 먼저 파악하고, 품목별 적합 운송 방식과 보험 조건을 설계한다. 고객 지역의 통관 요건과…